Président Directeur Général - Expert en génie manufacturier-gouvernance et gestion de projet, ing. PMP.
Ingénieur de formation, Daniel Lebel cumule plus de 30 ans d’expérience dans les secteurs public, privé et parapublic. Il a occupé des postes de direction au sein d’entreprises majeures telles que Bombardier, Radio-Canada, et a fondé Maninge Groupe-Conseil et Maninge Division-Industrie, où il œuvre depuis comme président et conseiller stratégique. Au fil des années, il a piloté des projets d’envergure en transformation organisationnelle, en gestion de projet, en génie industriel et en logistique manufacturière, tout en s’impliquant activement dans la gouvernance professionnelle à titre de président de l’Ordre des ingénieurs du Québec.
Reconnu pour son approche mobilisatrice et pragmatique, Daniel est un expert en stratégie, gouvernance, gestion du changement et efficacité organisationnelle. Il a accompagné des clients dans la mise en œuvre de projets complexes dépassant les 100 M$, animé des ateliers Kaizen, dirigé des implantations au Québec et à l’international, et formé plus de 1 500 professionnels en gestion de projets. Son expertise couvre aussi bien les environnements manufacturiers que les structures publiques.
Daniel croit fermement que la réussite des projets repose autant sur la rigueur que sur la dynamique humaine. Il mise sur l’écoute active, l’engagement collectif et la clarté des rôles pour créer des environnements de travail stimulants et performants. Guidé par des valeurs de respect, de courage managérial et de transparence, il accompagne ses partenaires avec vision et impact, toujours animé par le désir de faire progresser les organisations durablement.