Pour soutenir les lignes principales de production des clients
Chez Maninge – Division Industrie, on comprend que tous les éléments sur une ligne de production n’apportent pas la même valeur stratégique. Les sous-assemblages secondaires, bien qu’essentiels, ne font souvent pas partie du cœur du produit final. Ils encombrent la ligne, exigent de l’espace, mobilisent des ressources, et ajoutent une complexité logistique inutile.
Pourquoi gérer 10, 12 ou même 15 fournisseurs différents pour un sous-assemblage secondaire?
Pourquoi immobiliser de l’espace pour stocker des composantes qui ne sont pas critiques pour votre produit final?
