Accompagner les organisations publiques et privées dans la structuration de leur gouvernance, la gestion de leurs projets stratégiques et l’optimisation de leurs opérations, en alliant rigueur, pragmatisme et leadership d’impact.
Être reconnu comme un partenaire de confiance et de référence pour les organisations qui souhaitent structurer leur gouvernance, réussir leurs projets complexes et améliorer leur performance de façon durable.
Évaluer, optimiser puis exécuter chaque projet avec un seul KPI : a
création de valeur mesurable pour toutes les parties prenantes.
Daniel Lebel, ing., PMP, crée Maninge Groupe Conseil pour offrir une approche intégrée génie + gestion de projet.
L’équipe obtient ses premières cohortes de chefs de projet certifiés PMP, élevant la rigueur méthodologique de l’entreprise.
Daniel Lebel préside l’Ordre des ingénieurs du Québec et influence les pratiques de gouvernance de projet à l’échelle provinciale.
Gestion complète d'implantations d’usines en Finlande, Mexique et au Canada
Lancement du bras opérationnel pour convertir la stratégie en
exécution terrain (sous-assemblage, logistique JIT)
Une approche structurée, appuyée sur des méthodes éprouvées et des standards de qualité élevés.
Des solutions concrètes et réalistes, adaptées aux contextes et aux enjeux de terrain.
Transparence, honnêteté et respect dans toutes nos interventions.
Créer des conditions propices à la mobilisation des équipes et à la réussite des projets.
Une implication sincère et soutenue, axée sur les résultats et le succès des organisations accompagnées.
Une expertise de terrain, au service de la décision.
Depuis plus de 25 ans, Maninge Groupe-Conseil inc. accompagne les dirigeants, les équipes de direction et les instances décisionnelles dans leurs projets stratégiques et transformations organisationnelles (structurel-gouvernance-TI-opérationnel-Croissance ou décroissance)
Notre approche est fondée sur :
- Une expertise de gouvernance et de gestion éprouvée;
- Une capacité à clarifier les enjeux et proposer des solutions concrètes;
- Un accompagnement personnalisé et directement arrimé à vos opérations.
Nous croyons qu’une bonne stratégie ne suffit pas : encore faut-il savoir l’exécuter avec rigueur, engagement et pragmatisme.
Notre créneau (services) : gouvernance, gestion de projets, transformation organisationnelle, efficacité opérationnelle, accompagnement exécutif.
Parce que la complexité ne s’improvise pas.
Chaque organisation est confrontée à des défis uniques :
- Gouvernance à structurer
- Projets stratégiques en difficulté
- Changements organisationnels délicats
- Besoin d’une prise de recul et d’un accompagnement ciblé
Notre force : transformer ces défis en leviers de succès grâce à:
- Un diagnostic clair et rigoureux
- Des recommandations pragmatiques et adaptées
- Un accompagnement sur le terrain
- Des résultats mesurables et durables
« Nous avions une gouvernance de projets qui s'était complexifiée avec le temps. L’intervention de Maninge a permis de remettre de la clarté dans nos processus décisionnels et de redonner un rythme efficace à nos comités. »
« Grâce à leur accompagnement, nous avons pu prendre du recul stratégique et structurer un plan de transformation réaliste et aligné avec nos capacités organisationnelles. Ça a permis d’éviter plusieurs erreurs coûteuses. »
« En peu de temps, ils ont été capables de bien saisir les enjeux complexes de notre organisation et de nous proposer des pistes de solution claires et mobilisatrices. »
« Leur approche est à la fois structurée et très concrète. Ce ne sont pas des théories, ce sont des solutions adaptées à notre terrain, à nos gens et à notre culture d’entreprise. »
